管理咨詢
項目內容
IT信息化咨詢是在理解企業發展戰略目標與業務規劃的基礎上，診斷、分析、評估企業管理和IT現狀，優化企業業務流程，結合所屬行業信息化的較好實踐和信息技術發展趨勢，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，制定企業信息化的藍圖架構，確定應用的建設目標、業務規范、技術規范、選型策略、投資預算和實施演進方案，全面系統地指導企業信息化建設，滿足企業可持續發展的需要。
IT信息化咨詢是在理解企業發展戰略目標與業務規劃的基礎上，診斷、分析、評估企業管理和IT現狀，優化企業業務流程，結合所屬行業信息化的較好實踐和信息技術發展趨勢，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，制定企業信息化的藍圖架構，確定應用的建設目標、業務規范、技術規范、選型策略、投資預算和實施演進方案，全面系統地指導企業信息化建設，滿足企業可持續發展的需要。
四大特色
- 一是實現IT對企業業務運營的端到端支撐：企業信息化規劃遵循"業務是IT的驅動"，將為企業業務運營提供完整的IT支撐方案，使IT能有效支撐業務運營。
- 二是實現IT對企業運營管理的自動化、流程化、角色化、數據化支撐："實現企業戰略"是企業信息化規劃宗旨，企業信息化規劃將以多維度視角為滿足企業的運營管理需求，有效管理并監控企業的流程，協同部門間的溝通。
- 三是實現企業IT架構可持續發展："信息架構規劃"作為企業信息化規劃的必要環節， 遵循數據共享性、一致性，架構組件化、云化的設計模式，為未來IT適應業務的發展的疊代開發提供了基礎保證。
- 四是實現企業IT建設成本可量化管控：企業信息化規劃中的演進規劃，形成符合企業戰略發展的演進方案為規劃成果能有序落地提供指導，減少后續IT集成成本。
